Antes de arreglar tu negocio, averiguo de dónde viene el problema
Consultoría a medida para pymes y creadores. Miro la operación y a las personas que la sostienen, encuentro el origen del conflicto y construyo lo que ese origen pide. Si algo sobra, te lo digo.
El origen primero
Miro la operación y a las personas que la sostienen antes de proponer nada.
Solo lo necesario
Si algo sobra, te lo digo. Construyo únicamente lo que el origen pide.
A tu medida
Cada solución se construye sobre tu negocio y las herramientas que ya usas.
Sobre mí
Consultoría con propósito.
Ingeniero Industrial y Máster en Negocios. Me dedico a que un negocio deje de depender de que alguien esté siempre encima. Pero lo que cambió mi manera de trabajar no lo aprendí en la ingeniería.
Lo aprendí acompañando a personas a soltar aquello que las drenaba. Durante años trabajé en terapia holística, y entiendo mi trabajo como una entrega al servicio de la vida: ayudar a disolver el sufrimiento, en la forma que tome. A veces es una persona que no puede soltar. A veces es una empresa que consume a quien la creó.
Mi trabajo empieza por distinguir cuál de las dos tengo delante.
★Cómo es trabajar conmigo
Diagnóstico sin anestesia
Miro dónde se te va el tiempo de verdad. A veces la conclusión es que un proceso sobra y hay que quitarlo.
Miro también a las personas
Muchos problemas del negocio nacen en cómo se decide y se trabaja. Los busco ahí antes de proponer nada.
Construcción y entrega
Diseño la solución, la conecto con lo que ya usas y te la dejo funcionando. Sin que dependas de mí para el día a día.
Trabajo con pocos clientes a la vez
Qué hago
Del origen del problema a la solución que lo resuelve.
Diagnóstico del origen
Qué genera el problema, personas incluidas.
Ver másRediseño de procesos
Quitar lo que sobra antes de añadir nada.
Ver másSoluciones a medida
Construyo lo que el diagnóstico pide.
Ver másSesiones privadas
Trabajo 1 a 1, online o en persona.
Ver másEl cambio
De apagar fuegos a saber de dónde vienen
Primero se entiende el origen. Después se construye lo justo para resolverlo.
ASituación actual
- ✗Cuellos de botella diarios: Eres el centro de cada decisión. Si tú paras, el negocio para.
- ✗Problemas que vuelven: Arreglas lo mismo cada semana porque nadie ha mirado de dónde viene.
- ✗Energía drenada: Fines de semana enteros en tareas repetitivas y conversaciones que no cierran nada.
BDespués del diagnóstico
- ✓Origen identificado: Sabes qué genera cada conflicto de la operación, personas incluidas.
- ✓Solo lo necesario: Se quita lo que sobra y se construye a medida lo que falta.
- ✓Tiempo recuperado: Recuperas el control de tu agenda y tu atención para crecer o descansar.
Enfoque
Un enfoque que mira también a las personas
Diagnóstico de la operación
Analizo tus procesos actuales para encontrar dónde se pierde el tiempo de tu equipo y qué lo origina.
Rediseño y solución a medida
Rediseño lo que haga falta y construyo la solución con las herramientas que tu negocio ya usa. Lo que sobra, se quita.
La parte humana
Muchos conflictos del negocio nacen en las personas que lo sostienen: decisiones que no se sueltan, equipos sobrecargados, acuerdos sin cerrar. Lo miro junto con la operación.
Testimonios
Lo que dicen mis clientes
Opiniones de personas con las que he trabajado.
¿Atrapado apagando incendios operativos
10 horas al día?
Tu negocio debería darte vida. Reserva 30 minutos y buscamos de dónde viene lo que hoy te la quita.
El siguiente paso
¿Cuánto tiempo más vas a aguantar siendo el cuello de botella de tu propio negocio?
Escríbeme y miramos tu situación actual. Si el origen está en la operación, en las personas o en ambas, lo vemos en la primera reunión.
Agendar diagnósticoSesiones Estratégicas
Remoto, o en Madrid y Barcelona
Línea Directa
Cupos Limitados
Lunes a Viernes, 9:00 a.m. a 6:00 p.m.
Primera reunión gratis · 30 minutos · Sin compromiso